Consulenza
I nostri servizi di consulenza gestionale sono incentrati sulle tematiche e sulle opportunità più cruciali dei nostri clienti e del nostro settore specifico: controllo di gestione e analisi dei costi.
CONSULENZA STRATEGICA
Controllo di gestione e analisi dei costi
Apportiamo una conoscenza profonda e funzionale del settore delle Arti Grafiche ed abbiamo dimostrato sul campo la capacità di aggregare valore. Il nostro team di Consulenti è composto da professionisti in grado di aiutare le aziende nel miglioramento dell’efficacia dei processi aziendali, attraverso metodologie di ottimizzazione consolidate durante la pluriennale esperienza nel mondo della consulenza.
Analisi dei costi aziendali
Migliora le performance della tua azienda
Il nostro team di Consulenti Edigit ha maturato la giusta esperienza per seguire le aziende in un Analisi dei Costi specifico per le Aziende del settore poligrafico, percorso propedeutico all’implementazione di un sistema di Controllo di Gestione. Amministrare un’azienda basandosi solo sul fatturato, i costi variabili e l’utile, oggi non è più sufficiente ed occorre fare un grosso salto di qualità conoscendo e monitorando i costi della propria Azienda, al fine di evitare errori a volte irreparabili.
Budget dei Costi di Produzione
Budget dei Costi di Produzione, strutturato per centri di costo e stratificato a 3 livelli secondo la metodologia del “direct costing” (costi diretti, costi industriali, costi pieni) e del “margine di contribuzione”;
Budget della tua Azienda
Budget della tua Azienda, costruito sui dati da te forniti; come un abito sartoriale su misura, riporterà la rappresentazione della tua Azienda con i tuoi costi e ricavi e ciò che ti occorrerà per realizzare i tuoi profitti;
Consulente esperto di problemi aziendali
Analisi discussa direttamente con un consulente esperto di problemi aziendali, che ti seguirà per verificare i dati e l’impostazione dei valori utilizzati e come si struttura la tua Azienda in termini di costi;
Formazione approfondita
Formazione approfondita sulla lettura del Budget dei Costi e su come esso è utilizzabile per migliorare la strategia aziendale.
I risultati ottenibili con il calcolo dei propri costi aziendali sono:
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Controllo di Gestione
Migliora le performance della tua azienda
I nostri Consulenti ti consentiranno di implementare un vero e proprio sistema di Controllo di Gestione costruito su misura per la tua Azienda, che garantirà razionalizzazione, organizzazione, efficienza e pianificazione, decisivi per gestire correttamente la tua attività.
Il progetto di implementazione del sistema di Controllo di Gestione è articolato su uno specifico Piano di Lavoro: una prima visita di analisi preliminare coglierà i punti nevralgici dell’azienda, sui quali si andrà poi ad operare. Seguirà una fase operativa, durante la quale verranno implementati strumenti, know-how e formazione; durante questa fase, ci sarà un monitoraggio degli obiettivi raggiunti, passo per passo.
La metodologia utilizzata sarà quella della Balanced Scorecard, che permetterà di mettere a fuoco la vision e la mission aziendale. L’azienda verrà suddivisa in 4 aree di analisi che consentiranno l’identificazione dei fattori critici ed il monitoraggio in tempo reale dell’andamento e della salute della propria azienda, con il supporto costante del consulente: